(C) 2020 ITSUDATSU.

SCROLL

Human
Nature
is
Future

ITSUDATSU(非直線的な現象)
再現性の高い世の中にする

ITSUDATSUは、「人間の本質(Human Nature)」をビジネスに活かす組織戦略家集団です。
私たちは成長を「膨張的な成長」と「進化型成長」と明確に区別します。
ビジネスの成果のみにこだわるのではなく、人間をあるがままに捉え、組織の密度が昇華していく
「真本音(本人の揺るがない自由意志)」に基づいた進化型成長に寄与します。
その進化型成長を私たちは「逸脱(非直線的な現象)」と呼びます。

NEWS

 - 

株式会社ITSUDATSU代表取締役の黒澤が「ISO30414リードコンサルタント/アセッサー」の認定を取得

 - 

自分の素質を探究する9ヶ月間の集中講座「KANAME Academy 第5期」を開講~ 7月25日より講座申込み及びオンライン説明会受付を開始 ~

 - 

【6/20(火)開催・無料Webセミナー】“人間関係に悩む方へ” 集中すべき人間関係の見極め方 -私の周りには好きな人しかいない-

 - 

人が活き会社が成長する人事のWebマガジンにて、 ITSUDATSUの代表黒澤のインタビュー記事が公開

 - 

株式会社ITSUDATSU代表取締役の黒澤が「ISO30414リードコンサルタント/アセッサー」の認定を取得

 - 

自分の素質を探究する9ヶ月間の集中講座「KANAME Academy 第5期」を開講~ 7月25日より講座申込み及びオンライン説明会受付を開始 ~

 - 

【6/20(火)開催・無料Webセミナー】“人間関係に悩む方へ” 集中すべき人間関係の見極め方 -私の周りには好きな人しかいない-

 - 

人が活き会社が成長する人事のWebマガジンにて、 ITSUDATSUの代表黒澤のインタビュー記事が公開

COMPANY image
COMPANY

会社概要、代表・メンバーについて

Read More...
service image
SERVICE

ITSUDATSUのサービス、事業内容

Read More...
CASES image
PROJECT

顧客事例

Read More...

METHOD

 - 

「仕事の報酬は仕事」優秀なプロフェッショナルは自分を高められる場所に定着する

 - 

従業員の主体性は、本当に伸びるのか?部下の退職でやる気を失ったある課長の事例から

 - 

キャリア自律が進むと社員は本当に辞めてしまうのか。問題は、自律人材を見極められない企業側にあった。

 - 

人的資本は開示がゴールではない。今企業が取り組むべき3つのこと

 - 

「仕事の報酬は仕事」優秀なプロフェッショナルは自分を高められる場所に定着する

 - 

従業員の主体性は、本当に伸びるのか?部下の退職でやる気を失ったある課長の事例から

 - 

キャリア自律が進むと社員は本当に辞めてしまうのか。問題は、自律人材を見極められない企業側にあった。

 - 

人的資本は開示がゴールではない。今企業が取り組むべき3つのこと

RECRUIT

採用情報